内训师培训的项目化办理是训练办理开展的必然趋势

把握项目办理，你的训练办理将先人一步！

       内训师培训的开发根据对训练办理的深刻理解和项目办理的丰富实践经历，从内训师培训办理者的视角动身，教育项目办理技能在训练办理进程中的职业使用，具有很强的实操指导性。一起，课程中选用多种教育方法，精心设置互动环节，激发自动学习，保证训练作用的有用达成。

学员方针：企事业单位训练办理者（训练总监、司理、主管、专员）、企业大学办理者、人力资源办理者、企业界训师、安排学习与开展人员、训练机构办理者，以及与训练事务相关的人员。

训练课时：12小时/2天

课程收益

◇ 可以描述项目办理知识体系框架

◇ 可以以项目办理的理念和思维来开展训练办理作业

◇ 可以运用项目办理的东西、技能与方法来办理训练项目

◇ 可以对训练项目办理操作中的关键环节，包含训练项目的关连人办理、需求办理、营销办理、质量保证、项目评价及训练项目的作用转化等内容进行有用办理

◇ 可以以“新”的观念和视角来从头审视和理解训练办理作业

课程收益

教育 + 观念陈述 + 小组讨论 + 实战演练 + 事例视频 + 模仿争辩 + 示例演示 + 模板共享 + 分组竞赛 +故事 + 游戏

训练内容

单元一：项目办理概述

1、 什么是项目

◆ 事例1

2、 什么是项目办理

□ 项目办理的方针

□ ……

◆ 小组讨论

3、 项目办理进程

单元二：训练项目发动

1、 训练项目的关连人办理

□ 训练项目关连人辨认与剖析

◆ 小组讨论

□ 训练项目关连人办理

◆ 模板共享

2、 训练项目发动的条件

◆ 事例2

□ 发动训练项目前需要考虑的问题

□ ……

3、 项目规章

4、 组建训练项目团队

5、 训练项目发动会

单元三：训练项目方案

1、 训练项目方案的主要内容

2、 训练项目的需求办理

◆ 事例3

◆ 争辩

□ 训练需求查询与数据剖析

□ 训练需求陈述与确认

□ ……

3、 定义训练项目的规模

◆ 事例视频2 + 小组讨论

□ ……

4、 创建作业分化结构（WBS）

□ 创建WBS的准则

□ WBS的分化方法

□ ……

单元四：训练项目履行与监控

1、 训练项目的营销办理

◆ 自测

□ 怎么对训练进行“营销”？

□ ……

2、 训练项目的交流办理

◆ 模板共享

□ 怎么与训练项目中不同的人交流

3、 训练项目的操控

□ 训练需求变更操控

◆ 事例4

□ ……

◆ 事例视频3 + 小组讨论

4、 训练项目的质量操控与保证

□ 影响训练项目质量的五大原因

□ 根据训练履行链的质量保证

□ ……

5、 走出“训练作用落地”的迷宫

□ ……

□ 营造支撑训练作用转化的氛围

◆ 模板共享

□ 高效学习作用转化体系的六脉神剑

单元五：训练项目收尾

◆ 事例51、 验收项目交付效果

□ ……

□ 怎么合理设计训练评价表

◆ 示例

2、 总结训练项目经历教训

□ 训练教育施行评价陈述编写指要（示例）

3、 项目收尾的其他操作细节

4、 以知识办理推动继续改善

◆ 模板共享 

5、 训练项目成败要素