武汉珈合弘业教育科技有限公司依托华中顶尖高校优质教学资源和深厚的文化底蕴，秉承“坚守管理教育初心，聚焦企业管理本质”的办学特色，整合国内顶尖教育资源，深耕人才发展领域，助推企业价值资源延展。致力于把武汉珈合弘业教育中心打造成为高层人才发展的培养平台、前沿管理智慧的汇集平台、商道精神和文化的传播平台、多元商业价值的整合平台、组织管理创新的研究平台等五大平台。珈合弘业教育中心主要业务有：总裁定制课程、企业内训定制、企业大学和人才体系发展规划、企业管理咨询、国内国际标杆游学、特训营公开课、银行培训定制、在线商学院、内训师培训等。课程定制根据企业所处行业特征、竞争特征、文化特质、培训主体和发展特质及企业人才发展梯队培养目标，整合国内外前沿课程、灵活设置、个性化定制，以贴切企业需求，赢取客户认可。
武汉珈合弘业教育科技有限公司整合了一批雄厚的师资力量，囊括国内顶尖高校知名教授、政要学术领导、实战管理专家和国际学者。作为一家专业的内训师培训机构、企业内训培训机构该师资队伍对于处全球背景下的中国经济社会改革现状和时代发展有着深刻的了解，对商业文明的发展有着强大的热忱，致力于通过先进、系统的教学方式分享全新的学术观点、商业洞见和管理实践，帮助学员系统掌握管理理论和决策方法，提升管理者的综合管理和领导能力，从容应对纷繁复杂的时代环境和管理挑战。
企业培训哪家好？武汉珈合弘业教育科技有限公司内训师培训专家观点：今年上半年，宏观调控在稳增长方面继续发挥明显效果，经济增长呈现走稳态势。与之联系，就业形势平稳，上半年城镇新增就业737万人，为实现全年新增城镇就业不少于1000万人的预期目标奠定了较好基础。就业为居民收入增长提供了基础性支持。上半年农村外出务工劳动力同比增加307万人，外出务工劳动力月均收入同比增长10.3%。在就业和保障基本民生各项政策支持下，上半年全国居民人均可支配收入同比名义增长10.8%，扣除价格因素实际增长8.3%。
作为一家企业内训培训机构和内训师培训机构，我们常年合作的培训单位有国家能源集团、神华集团、东风汽车集团、国家电网、中国太平洋保险、中建三局、中国铁建、中国建设银行、中冶集团、宜化集团、兴发集团、中国石化、燕京啤酒、航发集团、枝江酒业、稻花香集团、石化酒业、中国船舶重工集团、湖北长江传媒集团、湖北新华书店集团、良品铺子、顺丰集团、京东集团、舒华体育、天创环保、湘隆集团、仟吉集团、正大集团、TDK、亿童文教、天勤生物、湖北移动、湖北电信、湖北联通等200多家大中型企业提供过不同类别、不同层次、不同形式的研修班和系统培训服务，受到客户的高度赞扬企业培训哪家好-武汉珈合弘业教育科技有限公司。
为有效传承企业文化，萃取组织经验与管理智慧，打造一支优秀的内训师队伍，某集团公司立足企业大学构建，着力培养一批认同企业文化、技术经验扎实、愿意分享和具备授课能力的企业内训师，从内训师的“编”“导”“演”几个维度来提升内训师技能，内训师培训机构对内训师角色定位、授课技巧、课程开发、思维导图、微课开发、培训规划、培训需求调查、培训效果评估等系统培训，传承师道精神，传递企业文化企业培训哪家好，为实现企业成功转型升级贡献力量。
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企业内训培训机构-为切实提高集团公司干部和人力资源管理人员的履职能力和业务水平，贯彻落实国家关于工资总额管理、中长期激励的新政策，学习标杆央企人力资源先进做法，了解薪酬改革、绩效管理、人才优化配置等技巧，提升人力资源管理质量。2019年6月为期三天，集团公司举办2019年人力资源管理专题培训班企业培训哪家好，60名分管人力资源管理的领导和相关职能人士参加。
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某国企建筑集团有限公司为期7天的财务骨干培训班针对分公司财务部负责人、业务骨干及工程项目部财务主管进行集中脱产培养，从战略思维、专业技能、风险控制、综合技能等四个维度，开设税务筹划和管理、财务变革与价值创造、业财融合、全面预算管理、经营管理沙盘、高效沟通、思维导图、成本管控、法律风险、工程经济十个课程的集中学习，同时安排了两会一盘点、全面预算管理、决算报表质量、财务共享中心建设等四个方面的研讨学习。整个培训过程，采用团队熔炉+老师授课+心得分享+行动学习+团队研讨+理论实战+沙盘模拟等多种学习形式结合。帮助大家了解前沿财经趋势，建立战略财务思维，解密财务决策支持方法，创造价值，规避风险，帮助我们打破固有思维和工作模式的束缚，开拓视野，培养战略思维，掌握科学决策的技术与艺术，从而规避决策失误，提升决策效果，深入理解预算、内控财务管控工具和软技能，实现财务引领企业价值增长，支撑集团公司持续稳健高质量发展。
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某外企制造业《创新思维与问题分析解决》课程培训。 《创新思维》与《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的必修课目！自从创新大师熊.彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后，关于思维创新的课程就开始兴起，1964年戈登设计了“发散思维训练”课程，著名创造学专家威廉姆斯则在八十年代后正式创立创新思维训练课程，并使其逐渐成为风靡西方的思维创新训练性课程。而问题分析与解决课程的开发者是查尔斯•H•凯普纳(CharlesH．Kepner)博士和本杰明•特雷高(BenjaminB．Tregoe)博士。该课程让我们通过系统的思维创新训练，激发大脑的创新思维，突破思维创新的围墙，同时通过提升问题意识、学习分析问题和解决问题的工具，提高问题分析与解决能力，使得学员能够在最短的时间内迅速掌握思维创新的工具，并能够创造性的解决工作问题，提高工作绩效。
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近60名销售精英集中学习《从压货到动销：驱动渠道销售的生意策略》课程，本次课程采用课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学等方式，帮助学员引导业务人员做正确的角色定位；如何调动渠道商（经销商、零售商）的资源；提供顾问式服务，改变传统压货销售模式，促进渠道动销与周转。
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为期8天的项目经理管理培训班在武汉大学举办。本次培训由武汉大学的教授博导担任主讲老师、同时聘请了建筑施工单位实战派专家以及其他管理领域专家联袂授课，带来新形势下PPP模式实操与最新政策解读、项目零事故安全管理、企业项目管理体系建设、项目人力资本运营、高绩效项目团队建设与管理、建筑施工项目的风险管理与沟通管理、工程项目目标管理、努力提高成本控制和项目创效水平、项目合同管理与变更索赔等12个课题学习思想的盛宴、管理前沿智慧大餐。 帮助学员全面学习感悟管理前沿智慧和学术思想，了解建筑行业管理模式、技术变革和管理创新的改变和发展趋势，从而从容地把握未来发展新机遇和挑战。
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李老师诙谐幽默的语言、通俗易懂案例为同学一一解答。 谈判有三步，布局、守局和结局。 布局要开，守局要踢，结局要遛。开是提要求，踢是踢皮球，遛是拼耐力。 成功的谈判，往往缺一不可。
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为全面解读农村精准扶贫与乡村振兴战略的新精神、新趋势，提升干部宏观战略把握能力、乡村振兴管理决策与实践能力，某区80名领导干部分两期举行农村精准扶贫与乡村振兴战略领导干部培训班。领略名师的智慧与风采，深度学习国家乡村振兴战略要求、掌握乡村振兴和治理的路径与方法；将深入特色文化基地、红色圣地、特色小镇、特色农业和特色乡村旅游等实地考察、他山之石、对标参访。
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为期5-7天的军事拓展训练，借助军事化训练内容和军事化管理的手段,将军队的先进管理文化进行企业化实战应用,主要以军训来突出共性，培养集体荣誉感和团队凝聚力。以军训的纪律要求来培养严明的执行文化和反思企业管理。通过磨练企业成员来全面打造团队魂魄，同时可以审视企业管理及调节企业员工心态。 为期10天的集中理论学习，从企业文化宣贯、员工教育日常管理规定、职业生涯规划、晋升通道、企业概况、企业文化、企业制度、生活指导、岗位职责要求、行为基础知识、岗位基础技能等多方面全面提升新员工的认知和能力。
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参观阿里访客中心企业文化墙/参观文化展厅，杭州阿里巴巴太极禅苑——参观俗称小阿里太极禅苑，三界名人成“三大堂主”。 阿里巴巴企业文化分享： 1. 阿里价值观的演变历史 2. 阿里巴巴人的价值观 3. 学校文化、家庭文化、军队文化、太极文化、B2B文化； 4、阿里文化工坊体验。 感受阿里巴巴如何通过管理与技术创新快速发展，倾听阿里巴巴如何构建认真文化与构建优秀班组，借鉴阿里巴巴在现场管理与人员管理方面经验，学习阿里巴巴在危机中学到了什么？如何应对危机
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《合伙人制度》精华班——有效激励而不失控制权是如何实现的？授课导师： 《合伙人制度》版权作者、顶层设计专家——郑指梁独创上接顶层设计、下接机制设计横跨财税法律、对接资本规划、打造合伙精神的合伙人制度落....
查看更多周老师 027-84783909 15802773391（微信同号）
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