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某盐业集团公司举办2019年人力资源管理专题培训班


  • 某盐业集团公司举办2019年人力资源管理专题培训班

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某盐业集团公司举办2019年人力资源管理专题培训班

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为切实提高集团公司干部和人力资源管理人员的履职能力和业务水平,贯彻落实国家关于工资总额管理、中长期激励的新政策,学习标杆央企人力资源先进做法,了解薪酬改革、绩效管理、人才优化配置等技巧,提升人力资源管理质量。2019年6月28日至30日,集团公司在武汉大学举办了2019年人力资源管理专题培训班。

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6月28日上午,集团公司在武汉大学学术交流中心举行人力资源管理培训班开班仪式。仪式由党委委员、工会主席向同志主持,集团公司党委书记、董事长王刘同志出席并作重要讲话。集团公司各单位分管人资工作领导,人力资源管理专、兼职人员以及各单位对人力资源管理相关课程感兴趣人员,共计60人参加开班仪式。

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刘书记在开班仪式上作了重要讲话,要求在座的人资分管领导、人力资源工作人员要认识到当前集团公司人力资源管理工作所面临的严峻现状,要认识到人才队伍结构优化调整同标杆企业的差距,各类高层次的经营管理人才、专业技术人才、项目管理人才仍然比较匮乏,要提高对人才培养的重视程度,不断增强推进企业发展的责任感和使命感;要充分理解各级人力资源管理在集团人才发展战略中的地位和作用,提高组织绩效,构建集团公司核心竞争力。刘书记指出,人资分管领导和人资工作者要勤思善学、勇于实践,不断提高自身素质修养,强理论学习,不断认真学习人力资源管理的理论知识;增强创新能力,增强工作的预见性、科学性、主动性和创造性,不断开创人力资源管理工作的新局面。转变工作作风,坚持一切从实际出发,立足当前、着眼长远。带着问题去学,在学习中反复思考,在思考中反思实践,在实践中不断赋能,学深学透,真正做到学有所获,学以致用。深入反思,定位自身、团队在公司中的价值,将个人价值与企业需求结合好,充分发挥人力资源管理人员在人才发展上的排头兵作用。

党委委员、工会主席向同志对培训班的组织策划、课程安排和相关要求做了介绍,并提出了严肃端正好学习态度、正确处理好工学矛盾、自觉维护集团公司良好形象、严格遵守培训纪律四点学习要求,把学习培训的收获和成果转化为好的工作思路和措施,切实取得推动人力资源管理建设、提升人力资源管理水平的实际成效,坚定信心、振奋精神、开拓创新、真抓实干,为企业在转型升级过程中寻求更大发展做出贡献!

开班仪式结束后,邀请人力资源管理实战专家、清华大学、浙江大学、武汉大学等高校客座教授进行授课。课程紧紧围绕人力资源工作实际需求,注重培训内容的前沿性、实效性、战略性,针对人力资源管理理念、政策与业务等进行培训,采取专家授课与研讨交流相结合方式。为期3天的培训,安排了四个专题《国企薪酬改革和工资预算制度》、《全面绩效管理:绩效考核与激励》、《人才优化配置:定岗定编定责》、《人力资本运营:高价值人才的选育用留》的集中学习,同时安排了晚上的班级拓展活动。学员反响内容实用、案例鲜活,对人力资源管理工作帮助较大、启发性强,课程评估满意度高。培训结束后无记名进行培训评估调查,并进行结业考试。并安排在培训课程结束后进行集中研讨,围绕公司管理的核心问题交流意见、达成共识。

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此次培训进一步提高人力资源管理人员对专业知识技能的掌握程度,促进人力资源管理人员进一步开拓管理思路、增长专业知识、提高工作技能,提升集团公司人力资源管理效能。三天的培训,参培人员不仅开阔了思路眼界,强化了业务知识,而且相互交流了经验,培训取得了预期效果,有助于推动集团公司人力资源管理工作质量全面提升,再上新台阶。

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