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“领军人才”高层管理者发展项目-企业培训哪家好

  • 所属分类:领导力发展

  • 点击次数:
  • 发布日期:2020/06/03
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“领军人才”高层管理者发展项目



   项目背景     


“管理只有恒久的问题,没有终结的答案”。 我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,正所谓“危机”之中往往蕴藏着“转机”。作为企业的经营者、领导者和决策者,如何审时度势,化危为机,实现弯道超车?这就需要企业的决策者不断学习,准确洞察社会经济的发展趋势,顺应时代变革,引领企业的发展方向,制定符合组织自身发展的战略并确保有效执行。

     企业培训哪家好

新时代,新经济,新征程,新篇章。站在市场经济前沿,研究企业生存发展规律,透彻观察,精准把握,掌握现代管理知识,具备国际经营战略头脑,笑看风云,总揽全局。




 

   培训目标     


n  完善全公司的人才梯队培养体系,带动人才培养金字塔的建设 

n  以核心高层干部为内核带动全公司企业文化与战略目标的贯彻执行 

n  形成核心高层干部发展规划、培养、评估的管理机制与办法 

n  满足公司未来发展的过程中,对管理接班人的需求

n  提升核心高层干部的综合素质,顺应时代变革人才需要




指导思想:

最具实效的管理干部人才发展模型


充分分析与理解企业人才战略对人才的需求和期望、充分分析与理解领导干部的能力素质与个人发展需求,基于“宏观思维+管理科学+个人素能“三个维度,以高层领导干部能力素质模型为主体的三维一体培养模型。

企业培训哪家好

A类--宏观思维与战略文化层面:倾向于提高受训者宏观思维层面的提升,把握事物发展规律、提升管理格局和全局思维能力,偏宏观与综合理论。

B类--管理科学与业务创新层面:倾向于聚焦某个业务或管理实践活动,提升受训者管理技术的实际能力,偏实际运用和管理工具的打磨。

C类--人文素养与综合能力层面:倾向于受训者个人综合素质素能方面的提升,偏人文素养和综合能力。

辅助类--标杆访学:参观标杆性的龙头企业或党建主要基地等,拓宽视野、对标提升。





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