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  • [行业新闻] 企业如何选择合适的培训机构?

    其实在选择外部培训机构进行合作时,虽然每个公司都有自己的标准,但总体来说,在选择标准和要求上并没有太大的区别。在这里企业内训培训机构建议需要提醒的重要一点是:在选择外部培训机构之前,一定要先了解自己公司的需求!只有根据自己的需求进行选择,才
    发布时间:2022-09-26   点击次数:7

  • [行业新闻] 如何有效确定企业培训项目?

    一、企业培训项目分类1、按岗位分人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。2、按培训方式分1)企业内训是培训
    发布时间:2022-09-19   点击次数:9

  • [行业新闻] 从老板视角来看:什么样的员工可以被提拔?

    在职场中成功晋升总包含着各种因素,那么什么才是晋升的关键,能助你在职场中更上一楼?今天企业内训培训机构分享这篇文章,是从老板的视角出发,讨论哪些员工更容易受到青睐,从而更容易得到晋升的机会。企业内训培训机构希望今天的文章,能对身在职场的你,
    发布时间:2022-08-26   点击次数:12

  • [行业新闻] 反思的深度,决定了你的认知高度

    我们在生活和职场中疲惫不堪,总是为了达到某个目标,有所成就而拼命奔跑无法停留。看起来我们在忙碌的生活中学到了很多知识,掌握了更多的技能,但事实真的是这样吗?可惜大部分人都没有得到提升,往往只能无休止的
    发布时间:2022-08-18   点击次数:12

  • [行业新闻] 企业如何激励使用关键人才?

    经过培训后如何发挥好作用,取决于激励措施是否得当。企业内训培训机构建议要着力完善三个机制。1.完善利益激励机制。兴趣是切入人的行为的根本动力。没有利益激励其他一切激励都黯然失色。利益激励着重解决两个问题:关键人才在思想上真正知道自己的兴趣所
    发布时间:2022-08-10   点击次数:10

  • [行业新闻] 企业如何培养关键人才?

    如何快速培养关键人才,企业内训培训机构建议需要企业在以下几个方面做出努力:1.完善培养机制。同步培训和高级培训。人才的培养周期长,所以人才的培养要面向未来的职业;同时培养人才不能脱离现实需要,要把同步培养和超前培养有机结合起来。在结合的过程
    发布时间:2022-08-03   点击次数:11

  • [行业新闻] 5个小习惯,帮你克服负面情绪

    经常有朋友对我说:很容易受到负面情绪的影响,经常被各种各样的焦虑和烦恼困扰,导致状态不佳、影响效率,很多事情都做不好怎么办?我想这或许是许多朋友都会碰到的问题。尤其是在这个时代,许许多
    发布时间:2022-07-19   点击次数:11

  • [行业新闻] 培训不要太高档关键是教会干部怎么做事

    你写的论文也要是非理论性的,只要是理论性的就是零分。就是要讲你的实践,你实践了没有,你实践的例子是什么。没有实践的,你看别人做了一个事情做得特别好你从中学到了东西。华为之所以成功,不仅
    发布时间:2022-07-12   点击次数:16

  • [行业新闻] 怎么才能为员工培训选择正确的培训方法呢?

    员工培训方法五花八门,而且类型每年都在不断扩大。这意味着每个团队、部门和公司都可以根据自己的具体需求选择更好的员工培训方法。企业内训培训机构跟大家分享3种比较流行的员工培训方式。管理
    发布时间:2022-06-11   点击次数:8

  • [行业新闻] 分享时间管理的5大秘诀

    高效的职场人看起来总是精力充沛,好像他们永远有用不完的时间,可以完成一件又一件工作任务。他们是怎么做到的?请看本文,企业内训培训机构和你分享5个时间管理秘诀:1、事分轻重缓急每天上班一件事,是确定今天要做的紧急事和重要事,晚上睡前回顾一下,
    发布时间:2022-06-01   点击次数:5

  • [行业新闻] 为什么很多人都缺乏逻辑能力?

    1、别人不讲逻辑怎么办?前几年写过一个“如何提高逻辑能力”的系列文章,有读者问了一个很好的问题,如果你跟别人的讲逻辑,别人不跟你讲逻辑怎么办?我知道很多人遇到类似问题,想法通常都是,你跟我讲逻辑,我就跟你讲逻辑,你不跟我讲逻辑我也不跟你讲逻
    发布时间:2022-05-25   点击次数:8

  • [技术知识] 讲师技能提升路径

    作为一名合格的企业讲师,究竟要学习和掌握哪些技能才能胜任岗位工作?作为一名新晋的企业讲师,要具备授课技能,该如何规划自己的学习路径?作为一名资深的企业讲师,要提升授课技能,该如何精准的给自己定位?企业内训培训机构上述问题虽然看似简单,但要给
    发布时间:2022-05-19   点击次数:5

  • [技术知识] 给你加薪的人,永远都不是老板

    一说到向老板提加薪,大多数职场人都会感叹:加薪难,难于上青天。用实力说话,培养全局思维,将加薪主动权掌握在自己手中。很多读者在后台私信问,该如何跟老板提升职加薪。今天的文章,企业内训培训机构不直接给出回答
    发布时间:2022-05-12   点击次数:5

  • [行业新闻] 个人或组织如何选择培训机构和做好企业内训

    对于职场人士-今天是进入牛年重返岗位的一个周末假期,整个城市的街道又将拥挤和热闹起来。记得年前和朋友吃饭,饭局上朋友说起他参加培训的经历,说受邀到酒店参加了某培训公司的培训,不但什么没
    发布时间:2022-04-25   点击次数:28

  • [行业新闻] 企业在线学习项目如何达成高效行动转化

    经过六个月大量企业在线学习项目的开发和运营经验,企业内训培训机构总结了这些经验和教训并与同行分享和讨论。1、激发意愿让他愿意去做在企业线上学习项目中教师对线下课程的掌控感不如线下课程。线下课程中老师安排课堂练习,
    发布时间:2022-03-28   点击次数:10

  • [行业新闻] 企业需要做出这些变革!

    企业内训培训机构建议企业需要做出这些改变!数字化转型:借助数字化能力,这种隔离让很多人真正感受到了线上模式的价值。在延长的春节假期中大多数情况下,人们都想在网上获取信息、交流、解决生活问题,甚至调整自己的情绪和
    发布时间:2022-03-28   点击次数:11

  • [行业新闻] 会学习才是一个人技能

    我们学习知识的过程和树木的生长发育很像。它可以分为三个阶段:底层,分界点和上层。企业内训培训机构:在学习底层,起决定作用的不是知识本身而是知识的输入体系。开启任何一段学习的时候,知识就如同散落在土壤中的养分散乱混杂不成系统。而输入体系就是大
    发布时间:2022-03-19   点击次数:2

  • [技术知识] 如何才能成为懂业务的培训HR?

    作为培训管理者你是否苦恼于跟公司业务隔了一道墙,业务部门不买账你辛辛苦苦做的培训,自然没办法发挥培训对业务发展的影响力?可是你知道吗?要成为懂业务的培训人,只要如下10步就能做到啦!现在有些比较片面的说法比如做业务的人可以做培训,但做培训的
    发布时间:2022-03-16   点击次数:7

  • [行业新闻] 如何让自己成为稀缺人才?

    没有取得成功的人他们不是没有努力过,只是他们把太多的精力投入到了短期突破上,而不是良好习惯的养成上。不是习惯驱动的成功终将成为过去。任何事物都有它的成长上限。当成长上限出现时要任务是打破成长上限,否则其他努力都是
    发布时间:2022-03-16   点击次数:12

  • [行业新闻] 不辞职的员工就是企业需要的吗?

    每家公司都会面临人事变动。有的员工以各种方式辞职有的公司劝其辞职。辞职背后的大部分原因是公司的利益不能满足员工。如果公司不喜欢辞职的员工,那么他们就不会辞职员工好吗?企业内训培训机构表示,公司要时不时将“小
    发布时间:2022-03-14   点击次数:6

  • [行业新闻] 具备突破传统思维能力的重要性

    企业内训培训机构:每个行业都有自己的竞争对手,所以遇到同样的危机和商机就会有竞争,所以不同的解决方案会带来不同的结果再好的解决方案,一旦定性相同所有企业都有相同的解决方案,那么大量的公司会死掉生存的概率很小,所以如果你能突破传统思维找到不
    发布时间:2022-03-14   点击次数:8

  • [行业新闻] 如何培养结构化思维?

    1、结构化思维是顶层思维结构化思维是一个人顶层的能力。一个人职场成功的底层是销售思维,顶层是结构化思维。无论你在做什么工作,什么层级的岗位在什么公司,做好当前工作的基础就是销售思维。企业内训培训机构浅谈什么是销售思维?销售思维就是以客户为导
    发布时间:2022-03-09   点击次数:7

  • [行业新闻] 怎么合理的去进行选择领导力培训机构呢?

    随着对管理者要求的不断提高,领导力培训机构近年来发展迅速。由于之前缺乏相关培训经验,很多人在众多培训机构中不知如何选择。以下是本地企业内训培训机构教大家选择领导力培训机构时需要考虑的一些事项。&n
    发布时间:2022-02-18   点击次数:17

  • [技术知识] 比勤奋更重要的,是深度思考的能力

    人生Z大的悲伤,莫过于缺乏深度思考,只是将一辈子的聪明都耗费在战术上。当抬头看时才发现,你精益求精的事情,它们所在的职业或行业己经衰落,或社会价值与个人价值都很低微,或前进的战略大方向错了。企业内训培训机构浅谈什么是深度思考?我
    发布时间:2022-01-12   点击次数:3

  • [行业新闻] 判断一个人是否靠谱关键看4个维度

    在高瓴资本创始人张磊的新书《价值》中,有这么一句话:工作带来的Z大幸福感应该是和靠谱的人做有意思的事,把同事当成你的事业合伙人。找到靠谱的人一起做有意思的事,我十分认同这句话。企业内训培训机构浅谈如何定义“靠谱的人”呢?要选自驱型的人这种人
    发布时间:2021-12-15   点击次数:28

  • [行业新闻] 浅谈5种培训师语言技巧与方法?

    语言是培训师在课堂上主要的“武器”。无论培训的方式如何变化,培训师的语言功底与技巧都是关键所在。经验丰富的培训师往往可以做到几句话就能调动全场的气氛。语言是一门艺术同时也需要技巧。以下本地企业内训培训机构整理了在不同场景下培训师所运用到的语
    发布时间:2021-12-02   点击次数:31

  • [行业新闻] 员工培训这些方面不应忽视!

    “培训”这个词对于食品公司来说并不陌生。当新员工加入时:需要入职培训;岗位调整时,需要进行换岗培训;当出现质量问题时,需要对相关人员进行培训等。企业对员工的培训更是不可或缺,但培训的目的是什么?能达到预期
    发布时间:2021-11-16   点击次数:30

  • [行业新闻] 浅谈性格很内向的人适合做销售吗?

    销售的意义,就是热爱一个产品,并把它分享给那些将会热爱它的人们。“成功的销售=熟练的专业知识+合适的销售技巧风格。这两点与个性无关与天资无关与几本的大学文凭无关,但与你的情商有很大的关系。”之前本地企业内训培训机构也一直在思考,一个做销售的
    发布时间:2021-11-16   点击次数:18

  • [行业新闻] 别做回报低的工作否则后悔莫及

    价值回报低的工作,企业内训培训机构建议能不做的尽量别做。这个回报当然不仅是金钱回报。行业经验,思维提升,工作推进,视野拓展,人脉连接......凡是能对你的职场成长有帮助的东西,都可以说是回报。那么回报低的工作就很好理解了。就是前期你需要花
    发布时间:2021-10-22   点击次数:42

  • [行业新闻] 如何调动培训现场气氛?

    培训过程中,现场气氛不好是培训师头疼的问题之一。场景一:现场气氛低沉,同学们听着无精打采,昏昏欲睡;场景二:现场气氛凌乱,下面同学们窃窃私语,手机铃声不断;场景三:学生不配合、拒绝回答问题或在互动过
    发布时间:2021-10-15   点击次数:49

  • [行业新闻] 让你与众不同的不是努力而是深度思考能力

    人的思维,天生就是极易流于表面来思考事物的。我的一个朋友Z近一年在通过私教进行健身,她给我讲了一个非常有趣的故事。在这一年里她一共遇到过6位教练,每位教练在给她上课之初都会询问她究竟想要怎样的身材,她的回答都是“维密的身材”。于是,前
    发布时间:2021-09-16   点击次数:41

  • [行业新闻] 企业内训的六种方式你需要哪一种?

    企业内部培训主要是指旨在提高企业管理人员组织管理能力的各种教育活动。随着互联网的飞速发展人们学习知识的渠道越来越多,企业管理培训也是如此。除了传统的线下培训,还有在线课堂、在线视频等方式我不知道哪一款适合我。企业内训培训机
    发布时间:2021-09-10   点击次数:34

  • [行业新闻] 企业内训:优秀的管理者应以结果说话?

    企业内训培训机构:优秀的管理者应以结果说话?加班是无能的表现很多领导都这么说,仔细想想是有道理的。再怎么努力也只有没有结果的时候才会感动自己。如果公司没有完成业绩,没有客户没有利润公司将无法生存。因此公司的团队经理必须特别强调目标的实
    发布时间:2021-09-03   点击次数:14

  • [行业新闻] 企业内训培训机构如何借鉴?

    企业内训培训机构如何借鉴?  目前市场上的培训课程和教材数不胜数,为导师设计课程提供了很好的参考。很多讲师认为自己找到了设计课程的捷径,直接抄袭其他著名讲师或知名企业的培训课程,或者大节抄袭,简单的改职称或头衔成为自己的。这种省事的方式比画
    发布时间:2021-07-06   点击次数:13

  • [行业新闻] 如何设计企业内部培训课程?

      "如果工人们想把工作做好,他们必须首先磨利他们的工具。"企业内训培训机构认为培训课程是培训师手中的利器。如果课程设计得好,培训就成功了一半。随着企业对培训越来越重视,设计和开发培训课程逐渐成为企业讲师的日常工作。如何
    发布时间:2021-06-30   点击次数:12

  • [行业新闻] 怎样有效的搭建企业内训培训体系?

    很多HR觉得自己公司的内部培训体系不完善,员工培训积极性不高,合作程度不高。训练已经走到了尽头:1、公司没有培训,培训福利和培训课程非常随机;2、公司没有内训师或内训师素质不高,根本不能满足公司员工的需求,很多
    发布时间:2021-07-19   点击次数:17

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