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新员工入职培训

  • 所属分类:新员工与管培生

  • 点击次数:
  • 发布日期:2020/06/03
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  • 详细介绍



“雏鹰计划”新员工入职训练营


   培训背景     



当下,企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化,是中国企业经由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题,要建立规范的管理平台,一定要有一批职业化的员工队伍。

《大学生“雏鹰计划”特训营》之目标在于能够快速、系统、有效的为公司锻造一支高效能的合格90后、00后职业人,课程体系设计从实战、实效、实用出发,结合90后、00后大学生特点,集成新生代研究院研究成果,以阶梯成长为基本设计曲线,以循序渐进的培养模式将校园人转变为职业人,以达致此训练营之目的。


   训练效益     

引导90后、00后大学生进行角色认知与职场定位,科学认识人生的第一份工作,发现自身优点,祛除自身缺点,使之符合职场与岗位的要求,养成高效能职业习惯,提升职业化综合素养。

塑造心态,建设心智,管理心本,做好情绪管理,科学应对职场压力,树立积极进取、脚踏实地、不畏艰难的职业化素养,培养优秀员工精神,让其懂得成功的来源与价值,激发内动力,生发智慧,懂得付出与合作。

科学做好职业规划,培养具备感恩、责任、忠诚的90后、00后职业化员工,有效降低90后、00后大学生的流失率,凝聚一种积极良性的职业氛围,为企业打造一支善于思考、善于解决问题、善于合作的高效能团队。

内训师培训有效增进学员间信任、沟通与协作水平,掌握职场交际技巧,学习职场礼仪,塑造职业化形象,做一名合格的职业化下属,帮助企业更好的凝聚新生团队。形成一种正向的团队文化, 激活受训人员的学习热键,帮助企业建立起合理有效的规律性学习机制,优化新鲜血液,增加团队活力,做好新、老团队之间的有效对接,并在整个企业内部产生裂变效应。



    课程目标    


内训师培训改变学员的心智模式,在短时间内建立良性心态与思考方式,实现自己的角色转换,由“对抗”走向“对话”,由“要我做”到“我要做”的脱变,达到事半功倍的态度与绩效改善。
 引导学员重新正确的认识自我,发现优点,祛除缺点,第一时间融入到工作中;
 树立学员积极进取、脚踏实地、不畏艰难的优良品质,培养优秀员工职业精神;
 让学员懂得成功的来源与价值,激发内动力,生发智慧;
 科学做好职业规划,培养90后职业化员工,利于团队建设。


    课程设置    

 

课程名称课程描述
《新员工培训:从校园到职场的“六项心法”》       如何快速完成从学生到员工的转变,成为有愿景,有冲劲,有执行力,有想象力的好员工?本课程将从团队意识、职业心态、职业规范、职业技能、职业关系、职业规划等六个角度,帮助新员工从内到外,迅速完成从职场小白到职场能手的跨越。
《职业素养与阳光心态》       本次培养从企业和新员工双向角度进行设置,从职场定位、职场技能、职业规划等方面帮助新员工树立良好的职业心态,掌握职业基本技能,使其从校园人能够迅速成长为符合组织需要的职业人。
《职业化与职业生涯规划》       通过职业生涯规划与管理的专题在企业内部的培训辅导,帮助企业新人有效规划职业生涯,从而帮助企业组织提升人力资源管理平台,并且能够帮助员工融入到公司团队中。
《情绪与压力管理》       本课程通过大量案例,列举压力及情绪管理不当的种种表现与危害,进而介绍情绪管理的相关知识,并重点从心理学层面入手,推介压力与情绪管理的方法与技巧。通过现场互动与提问的环节,切实帮助学员掌握情绪管理的常识,放松解压、压力转换、觉察自己的情绪,识别他人的情绪等等。
《高效时间管理与工作效率提升》       本课程将帮助管理者最大限度地利用时间,并由此提升个人工作效率和有效性。管理者将学会判断哪些工作是最重要的,哪些是不重要的,并且根据优先程度进行处理;将学会发现如何才能将时间集中在最为关键的工作上,从而避免浪费时间。本课程通过学习与时间管理的理念和工具方法,深度揭示时间管理的常见障碍及如何克服这些障碍的技巧,帮助管理者提升工作效率和效果。
《高效沟通与协作》       沟通从心开始!如何推倒部门墙,首先是打破部门墙后面的“心墙”。本课从两个维度着手。第一,从思维心态层面,解除沟通者以自我为中心、以自我部门为中心的心理枷锁,调整思路,重新认识合作,重新认识团队,重新认识沟通。第二,从技术层面,讲授沟通的的具体技巧,聚焦跨部门沟通的经典场景,讲授如何营造良好沟通印象、如何处理分歧、如何达成共识、如何有效召开跨部门会议等沟通技术手段。
《高效能人士的七个习惯》       本课程创造性的提出了个人修炼及在带领团队的过程中的学习成长结构,完美的链接了成长过程中的三个不同时期:依赖期,独立期,互赖期以及贯穿整个成长过程中的七种不同习惯。
《赢在执行力》    “执行”是企业实现企业战略目标的手段,执行力的强弱,直接关系到企业生存的质量,同时执行力也是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力对个人而言执行力是办事能力;对团队而言执行力是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
《商务礼仪与职场素养修炼》       有形、规范、系统的商务礼仪与职业素养能力提升,不仅可以树立员工的自身和企业良好的形象,更可以塑造受客户欢迎的服务规范和礼仪形象,能让企业员工在和客户交往中赢得理解、好感和信任。所以,作为企业新员工来说,学习和运用礼仪,已不仅仅是自身形象的需要,更是提高双效益、提升竞争力的需要。
以上课程可以个性化定制培训。

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