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为什么很多人都缺乏逻辑能力?

发布日期:2022-05-25 作者: 点击:

1、别人不讲逻辑怎么办?


前几年写过一个“如何提高逻辑能力”的系列文章,有读者问了一个很好的问题,如果你跟别人的讲逻辑,别人不跟你讲逻辑怎么办?


我知道很多人遇到类似问题,想法通常都是,你跟我讲逻辑,我就跟你讲逻辑,你不跟我讲逻辑我也不跟你讲逻辑。


这么想当然不对,这就好像说,我遇到一个好人,我就跟他讲理;我遇到一条疯狗,我就咬它一口。


有些人之所以会这么想,是觉得跟没有逻辑的人讲逻辑很吃亏。事实并非如此,企业内训培训机构就这个话题作为“提高逻辑能力”系列的补充篇:

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为什么很多人说话做事,会给人没有逻辑的感觉?


原因一:违背直觉


有一些逻辑确实是违背直觉,比如丹尼尔·卡尼曼在《思考,快与慢》写过一个经典的问题,我改得稍微中国化一些:



这类题型在考试中很常见,专门用来欺负“直觉型”的人,它们明明是一个有包含关系的大集合与小集合,却故意诱导读者对小集合的特征展开联想,得出错误的结论。


这就说明,逻辑能力确实有强有弱,大集合与小集合如果再复杂一些,就算是哲学家也可能思考失败。

小张说:人的思想应该有包容性,应该容得下不同的观点,这才是成熟的表现

小李反对:不对,有些思想就是错误的,就是应该坚决批倒批臭

小张说:你就是文革思想的余孽

小李冷笑:你看看你,不成熟了吧……


言论自由是否应该包括“反对言论自由的言论”?这个问题属于难倒很多哲学家的“罗素悖论”。


经典的罗素悖论还有:与世隔绝的小镇上只有一个理发师,他宣称只给没有人理发的人理发,那么,他应不应该给自己理发呢?


破解这个问题,还是要用到大集合与小集合。


小张的“宽容论”是“观点”这个小集合,小李的“批倒批臭论”是一个大集合,既是“观点”,又是“对观点表达形式的观点”,就上升到了行为的层面。“宽容论”针对的是“观点”这个小集合,而不是更上一个层次的大集合,通俗地理解,一切观点都可以包容,不代表一切行为都可以包容。


当然“罗素悖论”现实中遇到的问题没那么复杂,即使如此,有人还是会丧失逻辑判断能力。


比如说“司机因为拆迁矛盾而把公交车开到湖里,导致无辜市民遇难”,此类事件的评论,特别容易出现一种现象,只要你想借此讨论社会矛盾、加害人的心理状态,就有人指责你同情坏人:


难道遇到了委屈,就应该报复社会?

想想那些无故送命的市民,他们不更冤吗?

圣母婊,希望你出门就坐上这种公交车

……


对事情的观点是一个大集合,包含了情感上的共情、理性上的分析、价值观上的判断、政策层面的建议。很多人喜欢用“价值观判断”这个子集合的结论来覆盖整个大集合。


当然这些人,你要是真跟他分析逻辑,他们也不是听不懂,只是情感过于强烈,不愿意接受理性的分析,这就是不讲逻辑的第二种情况。

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原因二:被情绪控制了


我一直在思考一个问题,为什么人们那么喜欢讲程序员的笑话。


知乎上有个问题“有哪些好笑的关于程序员的笑话?”有600多个答案,800多万次浏览。所有的答案都在讲一件事:逻辑狂人大战现实世界。


在不需要逻辑的时候,硬要讲逻辑,在知乎上是个笑话,在现实中就没那么好笑了。


你下班前接到客户的要求,希望同事把文件里的一些描述修改一下,同事很生气:“早不说你是不是觉得没有陪你加班你就不痛快?”


你只好陪同事加班,打电话给女友说晚上吃饭要晚一点,女友生气了:“每一回过生日都迟到,你是不是不想跟我好好吃顿饭?”


这两个都是典型的“稻草人谬误”,就是故意曲解你的行为,以方便他们攻击你。同事和女友是不是逻辑有问题呢?


当然不是他们只是很生气,或者说要这种故意的逻辑谬误来表示“我现在很生气,请你无视我讲话的内容,注意我的情绪”。


如果硬要纠正他们的逻辑谬误,“我为什么希望你加班”“我怎么就不想跟你吃饭了”,那么等待你的,将是更多的“稻草人谬误”。


现实工作生活中,需要讲逻辑的地方没我们想象的多,特别是情绪强烈的时候——


一个人感觉非常幸福,他可以不讲逻辑;

一个人被伤害了,他可以不讲逻辑

一个人很孤独,他可以不讲逻辑


没有逻辑我们照样生活,说不定活得更好,但不能用违反逻辑的形式进行情绪表达,那就是生不如死了。


原因三:用不讲逻辑来证明自己的力量


地球围绕太阳转,对大部分人都是常识——除了上学前的儿童和古人。因为没有人看到过“地球围绕太阳转”,它只是一个逻辑上的推论,而我们看到的恰恰相反,是太阳围绕地球转。


为了克服这个直觉,科学老师会设计一个实验让我们理解,可问题是,没有什么逻辑判断能力的儿童是如何理解并相信“地球围绕太阳转”呢?


答案很简单,小孩子并没有真正理解,他们只是相信父母和老师说的一定是对的。


大人的所谓“相信”,是相信事实,因为逻辑本身是绝对正确的;而小孩子的“相信”,是相信人——后一种相信,正是领导们需要的“相信”,也叫忠诚。


很多人觉得不对,我是因为领导讲得有道理,才相信领导的。我相信逻辑,所以我相信讲逻辑的人,这并不矛盾啊。


可是这很矛盾,在政治上,忠诚不绝对,就是绝对不忠诚。


在领导看来,我跟你讲逻辑,你照办了,我怎么知道你是忠于逻辑,还是忠于我呢?领导的不讲逻辑,并不是不懂逻辑,他们偶尔会讲一些不符合逻辑的要求,通常有两个目的:


一是为了展示力量,就算你不理解,也要执行。这一点非常重要,没有人能保证自己每件事都正确,如果你觉得我不正确了,就可以不听我的,那我还怎么管理部门?


二是为了识别,谁的忠诚更绝对。这就像是骗子短信总是情节离奇,大V的推文总是情绪高涨又破绽百出,是因为骗子需要筛掉那些逻辑性强不易感情用事的人。


所以有些人看似不讲逻辑,其实还是讲逻辑的,他讲的是权力逻辑。


还是要讲逻辑


说到这儿,可以回答开头的问题了,用不讲逻辑的方式回答不讲逻辑的人,只在两种情况下可取:


一、你们是非常亲密的关系,夫妻、父子、母女、密友,等等,情感需要远大于逻辑需要

二、你需要用“非逻辑”去控制他人


除此之外,对方不讲逻辑的攻击,除了激发你情绪上的波动之外,都缺乏事实上的力量,Z好的方法就是不去理他。


事实上企业内训培训机构的三种对“非逻辑”的分析,必须依靠逻辑才能完成。我们提高逻辑能力不是为了参加辩论赛,而是为了更好地认知这个世界,更好地表达自己对这个世界的认知,这才是逻辑真正的力量。


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