企业内训培训机构主要是指旨在提高企业管理者组织管理技能的各种教育活动。随着互联网的快速发展，人们学习知识的渠道越来越多，企业管理培训也越来越多。除了传统的线下培训，还有在线课程，在线视频等。而且很多都不知道自己选择的时候适合哪一个。

其实，要选择适合自己企业的企业管理培训方式，不仅要注重课程内容和讲师，还要考察培训公司的服务和培训效果。毕竟，只有有效的培训才是企业需要的。本文介绍了8种训练方法。企业可以根据自己的情况决定选择哪一个。他们在选择的时候一定要很清楚，绝不能只占别人便宜。

一，聘请有经验的老师在公司培训

优点：面对面，互动性强，保密性好

成败的关键：教师的实践经验和教学技能

这是一种历史悠久的企业管理培训方法。企业一般会通过培训公司或其他渠道聘请有实践经验的教师到公司进行培训。外聘教师一般都是行业内经验丰富的专家学者，能够为企业带来解决问题的新思路和新方法。这种培训形式可以讨论企业保密的敏感问题。整个培训过程互动性强，培训强度大，技能提升快，在大企业中很受欢迎。

第二，培训公司提供的一些企业管理公开课

优点：开放、价格低、普及

成败的关键：讲师的知识和对学生认真负责的态度

现在很多学习平台都有公开课，面向广大企业，价格低廉，非常受小微企业管理层的欢迎。这种企业管理培训课程要想有好的效果，讲师不仅要有专业技能，还要对学员认真负责。因为企业管理公开课一般不涉及企业的保密问题，只讲一些一般问题。

企业内部培训

第三，公司自己的教师进行培训

优点：专注，省钱，针对性强

成败的关键：讲师的专业技能是否通过测试

这就意味着企业派专职内部培训师到外部培训机构听各种公开课，然后回到企业培训内部人员。这种训练方法测试训练者的报告技巧。如果举报力度不够，培训效果可想而知。

第四，MBA，大学课程等。

优点：专业性和权威性

成败的关键：演讲者是否重视实践

目前，培训市场上有多种培训。很多企业内训培训机构会邀请一些大学教授担任讲师，为企业提供相关培训。但这些讲师一般都是“学术性”的，往往会排斥“实践性”的讲师，只是自己对实践的把握可能不是很专业。另外，这类讲师一般工资都比较高，所以并不是所有企业都能负担得起。第五，在线学习和多媒体课程

优点：来了就学，自由时间

成败的关键：学习者是否有足够的自觉性、自制力和理解力

随着互联网的兴起，在线学习也在兴起。学习时间相对自由，学生可以利用闲暇时间学习，不影响正常工作。这种训练方法对学习者的自我意识要求非常高，需要慎重考虑。

第六，边工作边学习的训练

优点：边学边练

成败的关键：你能找到正确的解决方案吗

这种方式是外企提倡的一种学习方法。这是所有人事业成功的途径。对于任何理论学习和课堂教学，只有应用到实践中，才会有切身体会。深入骨髓，把它变成有意识的习惯。员工在工作中遇到问题，可以寻求建议，可以用来解决问题，成为自己的经验积累。如果你想以这样或那样的方式学习知识，你必须有很强的学习能力，找到合适的人，否则会证明是有效的。