内训师培训

公开课

热门关键词

联系我们

企业名称:武汉珈合弘业教育科技有限公司

手机:15827426226 刘老师(微信同号) 027-87156878

邮箱:23949703@qq.com

地址:湖北省武汉市洪山区武汉大学珞珈门中科开物大厦1309室

网址:www.jhhy-edu.com

二维码.png

当前位置: 首 页 >> 新闻中心 >> 公开课

《合伙人制度》精华班 ——有效激励而不失控制权是如何实现的?

发布日期:2019-09-05 作者:武汉珈合弘业教育科技有限公司 点击:

合伙人制度精华班

——有效激励而不失控制权是如何实现的?

授课导师: 《合伙人制度》版权作者、顶层设计专家——郑指梁


 

独创上接顶层设计、下接机制设计

横跨财税法律、对接资本规划、打造合伙精神的合伙人制度落地体系!

 


企业内训培训机构程时间:2019年9月21-22日(星期六、星期日)

企业内训培训机构课程地点上海虹桥诺富特全套房酒店

会务联系人:文老师15827426226

 


【课程背景】

1、 你参加了N次合伙制度培训,为何回来落不了地?因为你缺少合伙的顶层设计;

2、市面上合伙制度的培训很多,但基本上以人力单一维度为主,鲜有从商业模式、财税法律、资本规划跨界讲透;

4、你设计的合伙方案,基本上是静态的,员工躺在功劳簿上睡大觉,你挺郁闷的;

5、你想引进投资人既担心股份卖亏了,又担心控股权丧失,那是你没有掌握公司估值的方法,不了解资本的套路;

6、合伙是一把双刃剑,做好了可以助力公司的发展,做不好就会激励一部分人激怒另一部分人,这个火候你如何把握?

7、对于有能力的核心员工,都有一个当老板的梦,如果你不懂内部裂变式创业,可能会树立竞争对手;

8、你做的合伙方案,为何员工分红越多,离职越快,因为你不知道如何打造合伙精神;

9、你不忘初心,想报答曾经帮助过你的那些有权力的、有资源的、有钱的朋友,但为何会出现兄弟式合伙,仇人式散伙?这套游戏规则如何设计?

10、你想把上下游的供应商、经销商、客户变为你的合伙人,但财务透明性、利益输送风险、退出机制等很头疼,如何解决?

 

无咨询不培训,无实践不讲课,无共鸣不离场,无跨界不落地。

 

我们不做合伙知识的搬运工,现场不推课、不让学员起立欢迎老师。没有引流课,没有刷卡机,没有强买强卖。不忽悠讲干货,我们定位于为中小企业解决合伙的难题,也与有缘人做咨询项目。

 

 


【课程特色】

特色1:权威性

    本课程通过中华人民共和国国家版权局认证,所属内容均为原创;同名书籍《合伙人制度》(清华大学出版社)畅销全球,2年时间销量突破25万册,一举成为合伙人及股权领域最受欢迎书籍,并被收录于中欧商学院。

特色2:系统性

    七大课程模块,独创上接顶层设计、下接机制设计、横跨财税法律、对接资本运作、打造合伙精神的合伙人制度五维落地模型。课程从多个视角深入分析,并结合大量真实案例专业解读。

特色3:实操性

主讲老师具有近20年多岗位工作实践经验,课程内容基于上百家咨询项目实际操作总结而来。扎实的专业功底,跨界成熟的落地体系,所学知识通俗易懂,具有可操作性、易操作性。

特色4:落地性

课前预习、课中讲授,课后配有大量的内外部合伙人制度落地工具及协议!并有现场免费提供个性化的合伙人制度相关问题咨询!

 

【课程时长】2天  

【课程对象】企业董事长、总经理、股东等。

课程费用】4980元/位(早鸟价)、6980元/位(原价),含培训费、教材费、午餐、茶点、发票,差旅住宿自理。

【课程大纲】

第一天

第一模块 伙顶层设计

1、为什么要先做顶层设计,才能保证制度的落地?

2、顶层设计包含哪些?

3、如何规划顶层设计?

案例:顶层设计操作步骤

 

第二模块 合伙类型选择

1、创始股东如何合伙?

2、核心人才如何合伙?

3、内部项目如何合伙?

4、上下游生态链如何合伙?

案例:股东合伙、事业合伙、项目合伙、内部裂变式创业、生态链合伙、持股平台设计。

 

三模块 合伙财税筹划

1、合伙过程中财务的合规性如何做到?

2、合伙过程中财务的透明性问题如何解决?

3、合伙过程中股权溢价转让高额所得税如何解决?

4、合伙分红税负太高,如何进行合理的纳税筹划?

案例:如何做到安全合法又能减轻企业及个人的税负?

 

四模块 合伙风险预防

1、股东纠纷有哪些堵心的“事”?如何事先规避?

2、公司章程、股东协议设计哪些“坑”?如何绕行?

3、投资协议、对赌协议埋有哪些“雷”? 如何识别?

案例:合伙法律案例分析及相关协议应用

 

第五模块 合伙失败案例解析

1、合伙过程中的失败细节原因剖析;

2、如何从失败案例中学到成功之道。

案例:真实案例详解

 

第六模块 合伙制度设计

1、合伙人如何选拔?

2、公司如何估值?

3、合伙人如何分股?

4、合伙人如何出资?

5、合伙人如何分红?

6、合伙人如何退出?

案例:从进入到退出全过程操作方法及应用模型。

第七模块 合伙落地规划

1、落地过程中需要哪些配套文件?

2、地过程中需要注意哪些细节?

现场赠送:合伙人制度落地工具包(含具体案例及合伙协议资料)

 


主讲嘉宾】郑指梁 老师

企业内训培训机构

畅销书《合伙人制度》作者

注册会计师、注册税务师

清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、湖南大学、中山大学

等高校总裁班特聘讲师

曾任中国民营500强人力资源总监&财务总监&董事会秘书&总经理

现任国内多家上市及民营企业咨询顾问

【职业经历】

    具有近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验,熟悉跨国公司与民营企业的管理规律与特点。是业内不多的能同时把人才激励与财务、运营、资本有效结合起来的专家。

熟悉财务税务、资本运作、股权激励、收购兼并。曾参与并主导多家企业的IPO上市及新三板挂牌工作,并积累了丰富的投行经验。

【出版书籍】

畅销书《合伙人制度》,清华大学出版社,2017年5月

企业内训培训机构

擅长领域】:顶层设计、合伙人制度设计

 

【学习咨询】:文老师15827426226



本文网址:http://www.jhhy-edu.com/news/473.html

关键词:企业内训培训机构哪家好,企业内训培训机构怎么样,企业内训培训机构

刘老师 15827426226(微信同号)

周老师 027-87156878

E-mail:23949703@qq.com           

Add:湖北省武汉市洪山区武汉大学珞珈门中科开物大厦1309室

网址:www.jhhy-edu.com