ManagementTrainingProgram

MTP管理才能发展训练营

课程背景
    MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。

    MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，因为中层管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，它融合了深厚的管理学、心理学和行为学，针对中层管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。

    由于MTP对于管理人员的管理能力的全面发展的切实有效性，从而在日本、台湾及世界各地得以广泛地引进与实施。在这期间，MTP先后10次改版，日臻完善，成为当今世界管理经典训练计划之一。

  
学习收益

明确管理者的责任，促使学员面对自身管理的弱点及偏差进行反省，并在导师的指导下自觉运用所学理论、经验和案例进行改善。

培养管理者的效能意识：用正确的方法做正确的事，提高积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度。

探讨“如何管理上级”的技巧;如何与部属制订绩效标准，并运用培训和辅导部属的经典：「四步五法六情形」(GE)

学习企业内部正确的“沟通路线图”，掌握对上司、同级、部属和客户的工作沟通，透过「良好的人际关系」来达成最佳绩效。

面对不同个性和能力差异的部属，采用权变管理艺术，振发士气;以及掌握高效会议技巧、过程管理艺术、团队协作解决问题……

课程结构：

MTP系统训练版：

4大管理板块、10门实战课程，16天训练单元，150组实用工具，1000个价值亮点……