跨界学习--标杆企业游学项目
跨界学习
对企业跨界学习的人员进行调研访谈,根据访谈结果确定跨界学习主题,推荐标杆企业,安排高校培训,企业高管交流等有针对性的跨界学习方案,通过深入的理论学习、现场参观、研讨和交流等较为灵活的方式将所见所闻与工作相结合,从而引起学习者的共鸣和深层次触动,达到学以致用。
企业培训哪家好?
我们的特色
· 专家团队,学术支持:由企业管理研究所顾问带队,行程设有巴士课堂,互动研讨,学术氛围浓郁;
· 标杆企业,高管对话:邀请标杆企业管理人员零距离对话,深入学习标杆企业的先进管理理念和方法;
· 高校培训,名师辅导:与全国众多高校联盟,权威教授的讲授和内部的学习辅导,感受高校的学术氛围。
我们的收益
· 与知名标杆企业交流,把握标杆企业动态,学习创新管理经验和方法, 并与实际工作结合引发思考;
· 系统学习管理精髓,形成对创新全局性的认识,掌握系统化的管理理念、方法和工具,推动企业转型创新;
· 实地体察当地风土民情、名胜建筑、结识志同道合的新朋友进行管理思想与经验的交流,共享资源、共谋发展。
国内线路
电商运营:
电商趋势,势不可挡,淘宝双十一创造了350亿的营销奇迹,传统企业纷纷通过电商逆势增长,但是几家欢喜几家愁。
你的电商是否及格?面对来势汹汹的电商大潮,你的企业是否准备好突围?
学习主题: 《走进淘宝学电商》 《阿里创新与电商实战班》
精益管理
精益管理的概念始创于丰田公司,其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费。精益管理是对丰田生产方式的总结与提升,代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费,不断提升价值流效率。
学习主题:《美的精益变革转型》 《丰田精益管理之道》 《联想文化与精益管理》
变革转型
变革很痛苦,但是如果现在不变革,未来也许连痛苦的机会都没有了。如何变革?坊间流传一句话“不变革等死,变革找死”,真像说的这样吗?您的企业是否已经做好变革的准备了吗?
学习主题: 《走进华为学管理》 《美的精益变革之道》 《万科的产品策划与市场营销》
服务制胜
当企业提供给客户的产品和价格相差无几时候,服务将成为决定客户选择的关键因素,如今的社会产品同质化越来越严重,各行各业价格战也频繁上演。
如何能够在市场竞争中脱颖而出?如何让员工发自内心服务好客户?
参访企业:
学习主题:《走进海航学服务》 《走进深航/海底捞学服务》
创新管理
创新,是现代企业进步的原动力,是实现持续成长的决定性因素。在当今科学技术和经营环境急剧变化的复杂环境之中,企业管理者必须要把握管理创新发展的新趋势、新要求,不断进行管理创新,把创新渗透于管理整个过程中。
学习主题:《比亚迪创新管理之道》 《阿里创新管理之道》 《海尔创新管理与OEC管理》
在这个社会,有很多我们不熟知的企业几乎完全主宰着各自所在的市场领域,他们占有着很高的市场份额,有着独特的竞争策略,往往在某一个细分的市场中进行着专心致志的耕耘。隐形凭什么崛起?隐形有何成功之道?
学习主题:《研祥非经典管理》《人工智能+共创新世界》《从机器人到智慧工厂》
定制咨询:
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