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吴洪刚


  • 吴洪刚

  • 详细介绍

时代纵横管理咨询公司创始人、首席顾问,营销学博士研究生。中国销售培训网首席讲师,时代光华特聘知名讲师、中国营销总监认证中心讲师.作为中国著名营销管理专家,近十年专注管理咨询业,为五十余家品牌企业提供咨询服务,百余家企业进行培训。著有《中国企业批判》、《超越卓越——职业经理人的基本修炼》、《职业销售经理培训》、《营销组织框架与销售管理体系》、《战略性营销计划》等专著。同时兼任多家国内知名企业的管理顾问。

  吴洪刚先生是国内少有的理论与实践结合的营销专家和管理专家。在营销领域,他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如家电、汽车、酒业、电信、银行、电脑、建材、零售等等,特别是对中国本土市场特点的研究,走遍了全国各区域市场,调研过的县城就达二百余个。帮助数十家企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的良性发展。


主要培训课程:

  1、营销人才的六项基本训练(ZH-6A)

  本课程是在多年咨询和培训实践中总结提炼出来的,针对企业中高层营销人才的能力缺乏而特别提炼的课程,课程围绕着中营销人才应具备的六项基本能力展开,培训的效果中使受过这种培训的人才,能具备胜任市场或销售总监、销售经理的能力,培养能纵横中国市场的营销精英。这六项基本能力是:

  客户关系能力——构建营销人才的人脉关系

  计划管理能力——培育营销人才的计划思维与技能

  渠道管理能力——提升营销人才的渠道合作与变革意识

  品牌策划与推广能力——构建营销人才的品牌策划思维与推广技能

  领导与激励能力——强化营销人才的团队凝聚力

  基本形象与礼仪——打造高级营销人才的个人魅力

  2、营销总监的六项思维

  营销总监的计划管理思维

  营销总监的品牌投资思维

  营销总监的现代领导思维

  营销总监的价值管理思维

  营销总监的客户关系思维

  3、区域经理6-Step修炼培训教程

  Step-1:区域市场的竞争分析与渠道规划

  Step-2:区域市场的客户开拓、评估与维护

  Step-3:区域市场经销商的激励与管理

  Step-4:区域市场品牌推广与促销策划

  Step-5:区域经理的营销执行与绩效管理

  Step-6:区域市场营销团队领导与激励

  4、营销专题培训

  《如何制定年度营销计划》

  《如何进行经销商开发、激励与管理》

  《分销渠道规划、管理及营销策略》

  《企业品牌策划、管理与推广》

  《大客户开发、维护与管理》

  《营销业绩的评估与保障》

  《如何进行销售激励与授权》

  《如何进行市场调研与营销决策》

  《产品定位与市场竞争策略》

  《零售业发展策略与管理》

  《市场分析工具、方法及应用》

  《职业经理人管理工具的应用》

  《职业销售经理营销决策分析》

  《市场营销竞争战略分析与选择》

  《区域市场分析与规划》

  《区域市场组织竞争力的构建》

  《职业销售经理的财务素质》

  《整合营销传播》等。

  主讲课程:

  构建经销商核心竞争力|成功营销六项思维|市场调研与营销策略|产品定位与营销策略|品牌塑造与传播管理|如何制定年度营销计划


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